1. Luister naar je medewerkers
Bij de start van het elektrificatieproces is luisteren een cruciaal onderdeel. Vraag actief naar hun mening over elektrisch rijden. Welke vragen en zorgen leven er? Door goed te luisteren, verzamel je waardevolle informatie die je helpt om de overgang soepeler te maken. Het geeft medewerkers een stem in het proces, wat hun betrokkenheid en draagvlak vergroot.
2. Betrek de afdeling communicatie
Een helder veranderverhaal is belangrijk. Waarom stapt de organisatie over op elektrisch rijden en hoe past het in de bredere visie en strategie? Werk samen met een communicatieadviseur om transparant te zijn over de voortgang en uitdagingen. Heb een duidelijk verhaal dat medewerkers helpt te begrijpen waarom deze verandering nodig is en wat het inhoudt.