Tijdens de Corona-tijd stond Santander, net als vele andere bedrijven in de wereld, voor de uitdaging om hun medewerkers op een juiste, gezonde, maar vooral ook duurzame manier te laten reizen. Gedurende deze periode zagen wij de administratieve last van de reisbewegingen die medewerkers daarbij maken verhogen. Dat kon anders, dachten we.
We gingen op zoek naar een oplossing die onze wens kon bedienen: een flexibel, hybride werkmodel voor de medewerkers. Soms volledig vanuit huis, soms volledig op kantoor en soms een vorm daartussenin. Het moest niet meer uitmaken of medewerkers met de auto, de fiets of het openbaar vervoer zouden reizen. Medewerkers mochten deze keuze zelf maken. De vereiste was wel dat het goed geregistreerd zou worden.
Santander was daarbij één van de eerste organisaties die hun medewerkers een thuiswerkvergoeding aanbood: een voorloper op dit vlak. Ook dit moest echter administratief goed geregeld kunnen worden.
De zakelijke oplossing NS Go bracht onze wensen bij elkaar. Zo heeft Santander nu:
Een overzichtelijk administratief systeem voor alle flexibele reisbewegingen van medewerkers
Een geïntegreerd werkreserveringssysteem
Een goede koppeling met het payroll systeem
Een lagere CO2 footprint